“富士康”UP主：很多人好奇我的生活，我也不愿离开

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传统渠道模式：不愿各种痛其实关于家居卖场和家具销售商的关系，一直都处于此消彼长的状态。但是，离开连锁家居卖场的下沉，也并不意味着家具销售商就找到了新的金矿。最终的结果就是有的销售商有钱赚，富士有些只能赔本赚吆喝。

其中奥妙何在?笔者从一位资深家具销售商那里听到了这样的讲述：多活很多一、多活二级城市，由于市场行情波动大，家居卖场之间的竞争激烈，刚开始卖场生意变差，销售商就开始闹。销售商销售的所有产品，人好包括详细的产品信息都可以置入到平台之中，人好不管是从产品数量还是产品介绍方面，都突破了传统的营销模式，而且不用担心导致串货问题(关注销售商微信的多为进店顾客)。

不愿这样一个属于家具销售商自己的移动网络平台就实现了。

其店面分布情况如下：离开店面分布备注：离开一线城市指北京、上海、广州、深圳、天津、重庆;二线城市指省会城市;三线城市指地级市及经济发达的县级区域。软体家具制造业属于劳动密集型产业，富士受发达国家劳动力成本较高等因素的影响，富士全球软体家具产业正持续向拥有劳动力价格优势和充足原材料资源的发展中国家转移。

进入二十世纪90年代，多活随着全球加工制造技术的进步，软体家具行业的制造能力大大提升，市场需求亦不断扩大。但当前部分世界一流软体家具品牌厂商，人好如意大利的Natuzzi、人好ChateaudAX、美国的LA-Z-BOY和德国的PBVHolding等也凭借先进的设计理念、优质的产品质量和丰富的销售经验开始拓展全球市场。

(4)成套家具、不愿家居一体化的发展趋势越来越明显成套家具是指由同一品牌家具厂商为消费者提供某一个或多个室内空间(客厅、不愿卧室、餐厅等)的成套家具产品。(5)产品销售渠道将日益多元化由于软体家具行业市场竞争较为激烈，离开除了产品设计和品质保证外，离开是否拥有优质、高效的销售渠道也成为软体家具企业能否在行业内成功立足的重要因素。